注册管理会计师（CMA）/注册财务管理师（CFM）课程内容

　　PART 1： Business Analysis

　　1. Microeconomics

　　1.1 Demand

　　1.2 Supply

　　1.3 Market Equilibrium and Pricing

　　1.4 Production and the Costs of Economics Resources

　　1.5 Market Structure

　　1.6 Antitrust

　　2. Macroeconomic

　　2.1 GDP and Business Cycles

　　2.2 Keynesian （Fiscal） Economics

　　2.3 Money and the Economy

　　2.4 Unemployment， Inflation， Government， and Economic Growth

　　3. International Business Environment

　　3.1 Advantages of Trade

　　3.2 Trade Barriers

　　3.3 Foreign Currency Rates and Markets

　　3.4 Balance of Payment

　　3.5 International Institutions and Agreements

　　4. Risk Assessment and Internal Control

　　4.1 Control Environment

　　Elements of Control environment

　　Board of directors

　　Audit committee

　　4.2 Control procedures

　　Management control objectives

　　Safeguarding assets

　　Reconciliation of recorded accountability with assets

　　Compensating controls

　　Audit risk control

　　Fraud

　　4.3 Foreign corrupt practices act

　　4.4 System controls

　　Classification of controls

　　Organizational and operating controls

　　Program development and documentation controls

　　Hardware controls

　　Access controls

　　Application controls

　　Auditing

　　Internet security

　　Malicious software

　　Network attacks

　　Intrusion detection systems（IDS）

　　5. Internal Auditing

　　5.1 Nature of internal auditing

　　Internal audit function

　　Independence and objectivity

　　5.2 Scope of internal auditing services

　　Consulting services

　　Process engagement

　　Program-results engagements

　　Due diligence engagement

　　Environment auditing

　　Quality engagements

　　Information security

　　Assessing and reporting on control processes

　　Control self-assessment

　　Regulatory compliance programs

　　Coordination of internal and external audits

　　Privacy engagement

　　Third parties

　　Contract engagements

　　5.3 Detection and prevention of fraud

　　Deterrence

　　Investigation

　　Reporting

　　Detection

　　5.4 Operational auditing

　　5.5 Internal audit reports

　　5.6 Flowcharting

　　6. Decision Making Under Uncertainty

　　6.1 Probability

　　6.2 Expected Value

　　7. Linear Programming（线性规划）

　　8. Other Quantitative Methods

　　8.1 Network analysis （project scheduling）

　　Gantt charts or bar charts

　　Program evaluation and review technique （PERT）

　　Critical path methods

　　8.2 Forecasting

　　Correlation analysis（相关性分析）

　　Regression （least squares ） analysis（最小二乘数法）

　　Exponential smoothing（指数平滑）

　　Learning curves

　　8.3 Simulation and sensitivity analysis

　　9. The Accounting Standard-Setting Environment

　　9.1 External financial statement： users and their needs

　　9.2 Basic financial statements

　　9.3 Development of accounting standards

　　9.4 Limitations of financial statement information

　　9.5 Audit reports

　　10. Financial Statement Analysis

　　10.1 Ratio analysis

　　10.2 Limitation of ratio analysis

　　10.3 Comparative analysis

　　10.4 Effects of changing price levels

　　PART2 CMA －Management accounting and reporting

　　1. Cost and managerial accounting terminology

　　2. Process costing and overhead

　　2.1.1 Process costing（分步成本法）

　　2.1.2 Equivalent units of production（产品成本份额）

　　2.1.3 Overhead allocation

　　3. Other product costing topics

　　3.1 Activity-Based-Costing （ABC）

　　3.2 Service cost allocation

　　3.3 Job-order costing

　　3.4 Other cost accumulation systems

　　4. Cost behavior

　　4.1 Cost-volume-profits（CVP） analysis

　　4.2 Variable and absorption costing（变动成本法和全部成本法）

　　4.3 Joint products and by-products

　　5. Budgeting

　　5.1 Budgeting

　　5.2 Types of budgets

　　5.3 Budget reports

　　5.4 Flexible vs. fixed budgets

　　5.5 Other budgeting concepts

　　6. Quality， the balanced scorecard， and control

　　6.1 Quality consideration（total quality management）

　　6.2 Benchmarking

　　6.3 The balanced scorecard

　　7. Standard costs and variance analysis（标准成本和差异分析）

　　7.1 Standard costs and variance

　　7.2 Direct materials variance

　　7.3 Direct labor variance

　　7.4 Overhead variance

　　7.5 Variances in the ledger accounts

　　7.6 Sales variances

　　8. Responsibility accounting（责任会计）

　　8.1 Responsibility centers

　　8.2 Contribution approach

　　8.3 Performance measurement

　　8.4 Transfer pricing

　　8.5 Common costs

　　9. Information systems I

　　9.1 Systems overview

　　9.2 Systems development and design

　　9.3 Computer software

　　9.4 Basic data structures

　　10. Information systems II

　　10.1 Processing modes

　　10.2 Databases

　　10.3 Data communications and network

　　10.4 Electronic commence

　　10.5 Artificial intelligence（人工智能）

　　11. Conceptual framework

　　11.1 Conceptual framework underlying financial accounting

　　11.2 Recognition issues

　　11.3 Assumptions ，principles and limitations

　　12. Financial statements

　　12.1 Users of financial statements

　　12.2 Balance sheet

　　12.3 Income statement

　　12.4 Statement of cash flows

　　12.5 Selected disclosures

　　13. Current assets and investments

　　13.1 Cash， cash equivalents and marketable securities

　　13.2 Receivables

　　13.3 Inventory

　　13.4 Investment （Current and Long-term）

　　14. Long-lived assets

　　14.1 Property， plant and equipment

　　14.2 Intangible assets

　　15. Liabilities

　　15.1 Current liability， accruals and deferred revenues

　　15.2 Contingent liability and commitments

　　15.3 Long-term liabilities

　　16. Liabilities-special issues

　　16.1 Lease

　　16.2 Pensions and other postretirement benefits

　　16.3 Deferred income taxes

　　17. Equity

　　17.1 Equity

　　17.2 Issuance and retirement of stock

　　17.3 Dividends

　　17.4 Retained earning entries

　　17.5 Accounting for treasury stocks

　　17.6 Stock rights

　　18. Other income items

　　18.1 Discontinued operations

　　18.2 Extraordinary items

　　18.3 Accounting changes

　　18.4 Earnings per share（EPS）

　　18.5 Early extinguishment of debt

　　18.6 Foreign currency issues

　　18.7 Other reporting items

　　19. Other reporting issues

　　19.1 Business combinations

　　19.2 Accounting for business combinations

　　19.3 Consolidated financial statements

　　19.4 Segment reporting

　　19.5 Derivatives and hedging（衍生工具和套期）

　　20. SEC requirements and audit committees

　　20.1 The SEC and its reporting standards

　　20.2 The annual report

　　20.3 Audit reports

　　20.4 The audit committee and Sarbanes-Oxley

　　PART2 CFM-Corporate financial management

　　1. The accounting standard-setting environment

　　2. Working capital policy and management

　　3. Long-term capital financing

　　4. Financial markets and interest rates

　　5. Investment banking and commercial banking

　　6. Financial statement analysis

　　7. Business combination and restructuring

　　8. Risk management

　　9. External financial environment

　　10. Employee benefit plans and deferred taxes

　　PART 3 Strategic management

　　1. Strategic planning

　　1.1 Nature of strategic planning process

　　1.2 Structure analysis of industries

　　1.3 Planning premises and objectives

　　1.4 Programs and budgets

　　1.5 Types of plans and general principles

　　1.6 Planning aids and pitfalls

　　2. Manufacturing paradigms and process performance

　　2.1 The nature of strategic planning and control

　　2.2 Strategic planning and control techniques

　　2.3 Surveillance of control systems

　　2.4 Quality considerations

　　2.5 Benchmarking

　　2.6 Multiple measures of performances

　　3. Working capital finance

　　3.1 Financial management

　　3.2 Cash management

　　3.3 Marketable securities management

　　3.4 Receivables management

　　3.5 Inventory management

　　3.6 Short-term credit

　　4. Capital structure finance

　　4.1 Financial ratios to evaluate capital structure finance

　　4.2 Sources of long-term financing

　　4.3 Dividend policy

　　5. Risk and return

　　5.1 Investment risk

　　5.2 Derivatives and hedging

　　5.3 Financing risks

　　6. Decision analysis

　　6.1 The decision-making process

　　6.2 Decision-making and marginal analysis

　　6.3 Pricing

　　7. Cost-Volume-Profit analysis

　　7.1 Cost-Volume-Profit analysis

　　7.2 Applications

　　8. Capital budgeting

　　8.1 Capital budgeting process

　　8.2 Present value and future value

　　8.3 Capital budgeting methods

　　8.4 Risks

　　9. Strategic role of marketing

　　9.1 Marketing strategies

　　9.2 Business portfolio concepts

　　9.3 Globalization and industry structure

　　9.4 Global marketing issues

　　10. The marketing basic

　　10.1 The marketing process

　　10.2 Managing marketing information

　　10.3 Customer value and relationship management

　　10.4 Marketing communication

　　10.5 Segmentation， targeting， and positioning

　　10.6 Products and services

　　10.7 Distribution channels

　　10.8 Pricing decisions

　　PART 4： Business applications

　　1. Organizational theory I

　　1.1 Overview of management

　　1.2 The organizing process

　　1.3 Departmentalization

　　1.4 Line and staff relationships

　　1.5 Span of control

　　1.6 Essay questions

　　2. Organizational theory II

　　2.1 Centralization and Decentralization

　　2.2 Group

　　2.3 More on organizational theory

　　2.4 The decision-making process

　　2.5 Essay questions

　　3. Motivation and the directing process

　　3.1 Individual and group dynamics

　　3.2 Motivation

　　3.3 Leadership

　　4. Motivation and the managing

　　4.1 Management and organizational development

　　4.2 Managing human resources

　　4.3 Essay questions

　　5. Communication

　　5.1 Nature of communication

　　5.2 Problems in communication

　　5.3 Listening an other forms of communication

　　5.4 Negotiation and conflict management

　　6. Behavioral issues

　　6.1 Goal congruence

　　6.2 Authority and responsibility

　　6.3 Development of budget and standards

　　6.4 Performance feedback

　　6.5 Controllability

　　6.6 Common costs

　　6.7 Flexible vs. static budgets

　　6.8 Multiple measures of performance

　　7. Ethics

　　7.1 Ethics

　　7.2 Codes of ethical conduct

　　7.3 IMA code of ethics

　　7.4 Conflict of interest

　　7.5 Legal aspects of social responsibility

　　8. Business applications from CMA exam part 1

　　9. Business applications from CMA exam part 2

　　10. Business applications from CMA exam part 3